2024年12月– date –
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マネジメント
無駄な会議の元凶!?「ネガティブ発言」の正体と改善策
こんにちは、柴山です。唐突ですが、社会人が仕事中に思ったことがあるワードの第1位はこの会議、無駄じゃね…ではないでしょうか?(憶測です)そして、無駄な会議を発生させる最大の要因は「ネガティブ発言」ではないかと、私は日頃から疑っています。今... -
マネジメント
【マネジメント】なぜ上司は「察して欲しかった」と言ってはいけないのか?
こんにちは、柴山です。中小企業診断士 1次試験「企業経営理論」にはマネジメント論・リーダーシップ論が含まれています。今回はそれらの論点で受験に役立つ情報を……と、いうよりも私の実体験を元に考えた、実務寄りの記事を書きました。なぜ世の中には、... -
WORKS
執筆実績/企業診断ニュース12月号特集記事
企業診断ニュース12月号の特集「2024年を振り返る」にて下記を執筆させて頂きました。 第2章 「災害大国」の中小企業を守るには ー限られた経営資源の中でできること 企業診断ニュースは、中小企業診断士の全国組織団体「一般社団法人日本中小... -
WORKS
執筆実績/株式会社NEXT ONE様 コラム記事②
株式会社NEXT ONE様が運営する、WEBサイトにて、下記のコラム記事を執筆させて頂きました。 新日本エネルギーコラムVol.21『「容量市場」の基礎知識~電気で大切なのは「今」安いことだけじゃない!?』 新日本エネルギーは、株式会社NEXT ONE様が電力自由... -
2次試験
【中小企業診断士 2次試験 事例Ⅰ~Ⅲ】解答プロセスと試験時間の使い方
こんにちは、柴山です。これまで中小企業診断士の各科目(2次試験では「事例」)について、自分なりに攻略のヒントになるような記事を書いてきました。が、改めて考えてみると2次試験についてはもっと最初の入口にあたる内容が必要かと思い、今回記事にし... -
企業経営理論
混ぜるな危険!コアコンピタンス & ケイパビリティ(「企業経営理論」過去問解説付き)
こんにちは、柴山です。私が中小企業診断士1次試験「企業経営理論」の勉強を始めた頃、よく混乱していたのが「コアコンピタンス」( Core competenc)と「 ケイパビリティ」(capability)です。 試験本番のプレッシャー下では落ち着いて考えるのが難しい... -
事例Ⅰ(組織・人事)
【最新 令和6年 2次試験 事例Ⅰ】「卑怯なやり方」で後継者と組織を巡る問題を解く
こんにちは、柴山です。今回は最新2次試験の事例Ⅰを解いてみます。例によって「解いてみます」とはいったものの、時間も測っていないし、手書きによる解答記述もしていないという卑怯ぶりです。 事例Ⅰといえば第1問からいきなり難しい(何を問われているか...
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