コーチング– category –

こんにちは、柴山です。コーチングについて、前回のGROWモデルからの続きです。 コーチングにおけるSMART原則というのは目標（Goal）および意思（Will）設定において Specific（具体的） Measurable（測定可能） Achievable（達成可能） Relevant（関連性...

こんにちは、柴山です。コーチングについての４回目です。GROW モデルとは Goal（目標）：明確な目標設定 Reality（現状）：現状分析 Options（選択肢）：選択肢の創出と評価 Will（意志）：行動計画の立案とコミットメント コーチングの一連の流れを４段...

こんにちは、柴山です。 今回はコーチングについての続き、質問とフィードバックです。前回記事で、クライアントの話に対して安易な決めつけをせず、慎重に聴くことの大切さについて書きました。 とはいっても、ひたすら聴いているだけではコーチングは進...

こんにちは、柴山です。今回はタイトルの通り、コーチングの中で最も基本となるスキル「傾聴」についてです。なお、そもそもコーチングとはなんぞや？という方は過去記事を参照してください。 まずはとにかく傾聴から 過去記事で書いた通り、コーチの役割...

こんにちは、柴山です。 早速ですが、中小企業診断士でコーチングを学んでいる方はかなり多いのでしょうか？今回は診断士に限らず、最近、自分の周囲でもチラホラ聞くけど、コーチングってどうなの？みたいな疑問にお答えする記事を目指してみました。早速...