マネジメント– category –
-
マネジメント
無駄な会議の元凶!?「ネガティブ発言」の正体と改善策
こんにちは、柴山です。唐突ですが、社会人が仕事中に思ったことがあるワードの第1位はこの会議、無駄じゃね…ではないでしょうか?(憶測です)そして、無駄な会議を発生させる最大の要因は「ネガティブ発言」ではないかと、私は日頃から疑っています。今... -
マネジメント
【マネジメント】なぜ上司は「察して欲しかった」と言ってはいけないのか?
こんにちは、柴山です。中小企業診断士 1次試験「企業経営理論」にはマネジメント論・リーダーシップ論が含まれています。今回はそれらの論点で受験に役立つ情報を……と、いうよりも私の実体験を元に考えた、実務寄りの記事を書きました。なぜ世の中には、... -
マネジメント
【組織と権限のマネジメント】 「話せばわかる」は本当か?
こんにちは、柴山です。 中小企業診断士試験の勉強をしていると、1次試験「企業経営理論」の中で職務上の権限の話があれこれ出てきます。また2次試験の解答でも、業務改善のために権限について言及することがあります。 企業の意思決定で権限が問題になる... -
マネジメント
「グレシャムの法則」と意思決定(「企業経営理論」過去問解説付き)
こんにちは。柴山です。今回は「グレシャムの法則」です。これは元々は経済学の用語で、悪貨は良貨を駆逐するの根拠となった考え方です。例えば金の含有量が低い金貨(悪貨)が出回るようになると、額面価値が同じでも金の含有量が高い金貨(良貨)は皆手... -
マネジメント
「シャンパンタワーの法則」とマネジメント
こんにちは。柴山です。とある勉強会にて、人間の心理について洞察した「シャンパンタワーの法則」というものを知りました。今回はこれについて私なりの考えをまとめてみました。なお、シャンパンタワー自体の楽しみ方・醍醐味について知りたい方は他を当...
1