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中小企業診断士とビジネスコーチング⑤ SMART原則
こんにちは、柴山です。コーチングについて、前回のGROWモデルからの続きです。 コーチングにおけるSMART原則というのは目標(Goal)および意思(Will)設定において Specific(具体的) Measurable(測定可能) Achievable(達成可能) Relevant(関連性... -
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中小企業診断士とビジネスコーチング③ 質問とフィードバック
こんにちは、柴山です。 今回はコーチングについての続き、質問とフィードバックです。前回記事で、クライアントの話に対して安易な決めつけをせず、慎重に聴くことの大切さについて書きました。 とはいっても、ひたすら聴いているだけではコーチングは進... -
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中小企業診断士とビジネスコーチング② 基本スキル:傾聴
こんにちは、柴山です。今回はタイトルの通り、コーチングの中で最も基本となるスキル「傾聴」についてです。なお、そもそもコーチングとはなんぞや?という方は過去記事を参照してください。 まずはとにかく傾聴から 過去記事で書いた通り、コーチの役割... -
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中小企業診断士とビジネスコーチング① そもそもコーチングとは?
こんにちは、柴山です。 早速ですが、中小企業診断士でコーチングを学んでいる方はかなり多いのでしょうか?今回は診断士に限らず、最近、自分の周囲でもチラホラ聞くけど、コーチングってどうなの?みたいな疑問にお答えする記事を目指してみました。早速...
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